Antecedentes:

La Empresa de Manufactura MASISA, líder en su sector, dedicada a la producción y comercialización de tableros de madera, experimentó un período de crecimiento rápido que resultó en la necesidad de cubrir un alto volumen de vacantes administrativas en un corto período de tiempo. Sin un equipo de adquisición de talento interno con la capacidad para manejar la carga de trabajo adicional, la empresa decidió externalizar el reclutamiento de estas posiciones a un proveedor enfocado a esta solución.

 Desafíos:

Alto volumen de vacantes: La empresa necesitaba cubrir un gran número de posiciones administrativas en un plazo ajustado.

Falta de recursos internos: El equipo de recursos humanos interno no tenía la capacidad ni los recursos para manejar el volumen de reclutamiento requerido.

Necesidad de engagement con candidatos y rapidez: A pesar del alto volumen, la empresa requería candidatos de calidad y un proceso de reclutamiento eficiente.

Solución:

En Tarah evaluamos a detalle los requerimientos e hicimos una propuesta de servicio adecuada a las necesidades del cliente, el equipo de MASISA realizó la valoración correspondiente y decidieron contratar nuestro servicio de reclutamiento especializado para la búsqueda de posiciones clave, y así lograron superar sus desafíos.

Desarrollo de estrategia: Se desarrolló una estrategia de reclutamiento personalizada para abordar el alto volumen de vacantes administrativas, que incluía la utilización de múltiples canales de reclutamiento como plataformas en línea, redes sociales, búsqueda de candidatos pasivos y bases de datos de candidatos propias de Tarah.

Proceso de selección optimizado: Se implementó un proceso de selección eficiente donde se hizo un énfasis en la etapa de revisión inicial de requerimientos del perfil, aumentando el éxito de un correcto filtrado de candidatos desde el principio del proceso.

Comunicación transparente: Se estableció una comunicación clara y constante entre el equipo de Tarah y MASISA, para mantener al cliente informado sobre el progreso del reclutamiento y garantizar una alineación continua con sus necesidades y expectativas.

Resultados:

Reducción de tiempo en cobertura de vacantes: Se redujo el tiempo de cobertura un 53%, de 60 días a 32 y se logró cubrir el alto volumen de vacantes administrativas dentro del plazo establecido por proyecto.

Aumento de calidad de proceso: Se mantuvo un enfoque en la calidad de los candidatos, a través de la evaluación a detalle los requerimientos del perfil buscado, esto ayudó a asegurar que cada candidato cumpliera con los requisitos y expectativas de la empresa. Se presentaron en promedio 4 candidatos por rol.

Reducción de la carga administrativa: Externalizar el reclutamiento permitió a la empresa liberar recursos internos para enfocarse en otras prioridades.

En resumen, al externalizar el reclutamiento para un alto volumen de vacantes administrativas a TARAH, la Empresa de Manufactura MASISA, pudo abordar sus desafíos de atracción de talento de manera efectiva y lograr sus objetivos de contratación en un período de tiempo ágil.