Existe una escasez generalizada de talento, por lo que las empresas se ven obligadas a explorar nuevas estrategias para satisfacer sus necesidades de contratación. Una de estas estrategias emergentes es el “quiet hiring” (contratación silenciosa), una práctica que busca optimizar la utilización del talento tanto interno como externo de manera más eficaz y estratégica.

El “quiet hiring” se basa en dos pilares fundamentales: la movilidad y el upskilling. La movilidad se refiere a realizar cambios temporales en los roles o responsabilidades de los empleados dentro de la empresa, mientras que el upskilling consiste en capacitar a los empleados en habilidades necesarias para roles superiores.

Esta opción presenta diversas ventajas, entre las que se incluyen la reducción de costos en contratación y capacitación, el impacto positivo en los empleados al romper la monotonía y adquirir nuevas habilidades, así como la mitigación de riesgos al contar con un grupo de empleados preparados para adaptarse a cambios inesperados en la demanda o la composición del personal.

Aunque el “quiet hiring” no es una estrategia aplicable a todas las empresas, puede resultar sumamente beneficiosa cuando se implementa de manera adecuada.

Igualmente, nuestro equipo de reclutamiento está aquí para brindar apoyo durante este desafiante período, contamos con un equipo de expertos preparados para ayudar a tu empresa a enfrentar esta situación de manera efectiva. Desde identificar candidatos calificados hasta implementar estrategias de atracción innovadoras como el contacto a candidatos pasivos (que no están abiertamente buscando empleo).