¿Alguna vez has enfrentado una contratación urgente? Como expertos en reclutamiento, sabemos que esta situación puede ser estresante por varias razones. Las operaciones comerciales a menudo se detienen cuando falta un miembro importante del personal y necesitar contratar con urgencia no es una gran situación. Podría llevarte a apresurar el proceso de contratación y conformarte con el primer candidato que se presente en lugar de la persona adecuada para el trabajo.

¿Pero cómo se evita este dilema? Con reclutamiento constante.

El reclutamiento constante se refiere a mantener un grupo de candidatos de alta calidad a los que puedes contactar cuando surge una necesidad de contratación. Esto también implica anunciar futuras vacantes de empleo en tu página de carreras o en tu negocio y mantener una sólida marca empleadora.

Cualquier empresario te dirá: contratar es difícil. Por lo tanto, es importante tener una sólida estrategia de reclutamiento (y retención) que facilite la contratación rápida y confiable de las personas adecuadas. Una de las cosas más impactantes que puedes hacer es cambiar de un enfoque de contratación reactiva a uno proactivo, y el reclutamiento constante es la respuesta.

En lugar de depender de Indeed para que te envíe candidatos o esperar hasta que alguien se vaya para publicar un trabajo, puedes aceptar solicitudes incluso cuando no estás contratando activamente. El reclutamiento constante también implica mantener contacto con candidatos que entrevistaste en el pasado y que te impresionaron, pero que no contrataste.

Esto es importante para cualquier industria, pero puede ser especialmente útil para roles con alta rotación o posiciones difíciles de llenar, que generan ingresos. Si la pérdida de un compañero de equipo pondría a tu negocio en una desventaja significativa, tener candidatos a los que puedas contactar de inmediato puede marcar una gran diferencia en los ingresos perdidos.

Mantener una relación con candidatos sólidos facilita la contratación rápida cuando surge una vacante. Además, los candidatos que se postulan para una futura vacante suelen estar más interesados en tu empresa, no solo en buscar cualquier trabajo. Esto significa que una vez contratados, serán empleados motivados y leales.

Otra cosa a considerar es que el volumen de solicitantes sube y baja a lo largo del año. A menudo vemos que los empleadores en diversas industrias contratan en meses donde el recuento de solicitantes es menor y pierden el pico de volumen de solicitantes.

¿Cómo estar siempre contratando con el reclutamiento constante?

• Participa en eventos de reclutamiento: Asiste a ferias de empleo, eventos de networking y conferencias de la industria para conocer a posibles candidatos y promocionar tu empresa como un excelente lugar para trabajar.
• Mantén una oferta de trabajo activa: Ten una publicación de trabajo permanente en tu página de carreras con un estado de “Aceptando solicitudes para futuras aperturas”. De esta manera, siempre estarás aceptando candidatos interesados.
• Fomenta las recomendaciones de empleados actuales: Anima a tus empleados a referir candidatos potenciales. Ofrece incentivos para aquellos que refieran a alguien que finalmente sea contratado.
• Trabaja con una agencia de reclutamiento como Tarah: Colabora con una agencia de reclutamiento que tenga una base de datos activa de candidatos calificados. Tarah te puede proporcionar acceso a una red extensa de talento y ayudarte a encontrar candidatos adecuados para tus necesidades específicas.
• Mantén una relación con candidatos anteriores: Mantén en contacto con candidatos potenciales que hayan pasado por tu proceso de selección en el pasado pero no hayan sido contratados. Podrían estar interesados en futuras oportunidades o referir a otros candidatos.
• Optimiza tu proceso de selección: Simplifica y agiliza tu proceso de selección para que puedas identificar rápidamente a los candidatos más adecuados. Esto te permitirá tomar decisiones de contratación más eficientes cuando surja la necesidad.

El reclutamiento constante puede ayudarte a evitar emergencias de contratación y siempre tener candidatos de alta calidad esperando en el banquillo. Esto te puede ahorrar tiempo durante el reclutamiento. También te ahorra dinero al minimizar el tiempo que pasas con un asiento vacío en tu negocio. Además, garantiza que estés aprovechando al máximo el volumen de solicitantes durante todo el año.

Crear una estrategia de reclutamiento constante no tiene que ser complicado, Tarah hace el proceso por ti y en cuanto necesitas candidatos nosotros los tenemos disponibles.